Centre de leadership et de developpement des compétences
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Formations offertes


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Évaluer et gérer les risques des projets

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Nouveauté!

Être en mesure d’identifier les risques des projets et savoir comment évaluer la sévérité de l’impact de ces derniers. Produire une analyse prévisionnelle grâce à la réalisation d’un plan optimal de réaction aux risques. Mettre en place des pratiques permettant la saine gestion des risques.

 

Clientèle :

Gestionnaires, chargés de projet, gestionnaires de projets et professionnels.

Gérer son équipe de projet pour atteindre l'objectif

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Nouveauté!

Organiser et gérer une équipe de façon à optimiser les procédés dans le cadre de la gestion de projet. Mettre en place une dynamique de groupe permettant de maximiser les résultats. Comprendre les objectifs attendus et la manière de les réaliser avec succès grâce à une coordination efficace.

 

Clientèle :

Gestionnaires, gestionnaires de projets, chargés de projet, parties prenantes du projet et professionnels.

Les stratégies de gestion des parties prenantes

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Nouveauté!

Établir des stratégies répondant aux attentes des parties prenantes. Comprendre la dynamique entourant les différents types de personnalité dans une optique de simplification de la gestion de projet. Connaître les modes de communication en concordance avec les parties prenantes.

 

Clientèle :

Gestionnaires, chefs de projets, chargés de projets, parties prenantes, professionnels et membres de l'équipe de projet.

Méthodes et techniques en gestion de projet

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Nouveauté!

Comprendre, de façon détaillée, le processus et les concepts en lien avec le savoir-faire en gestion de projet. Apprendre les différentes étapes, les techniques des graphes et les méthodes. Savoir comment mener son projet à terme avec succès.

 

Clientèle :

Gestionnaires, gestionnaires de projets, chargés de projets et professionnels.

Méthodes et techniques en gestion de projet sur une base occasionnelle

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Nouveauté!

Apprendre, dans leurs grandes lignes, les concepts et les principes de base encadrant la gestion de projet. Cette formation est destinée au personnel qui gère occasionnellement des projets. Elle permet de comprendre les notions essentielles au bon déroulement de ces mandats.

 

Clientèle :

Personnes ayant à gérer des projets sur une base occasionnelle.

Planifier et contrôler les coûts en gestion de projets

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Nouveauté!

Apprendre les principes et méthodes standards dans le but de maximiser la performance financière de la gestion de projet. Connaître les fondements de la maitrise des coûts et ses phases, et apprendre comment réaliser le découpage du projet. Comprendre adéquatement le projet d’un point de vue financier.

 

Clientèle :

Gestionnaires, gestionnaires de projet, chargés de projet et professionnels.


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